请停止无效的努力 —— 孙圈圈
内
源起：
本文是我在读《请停止无效的努力》的时候做的一些笔记和感受。
看目录的时候，我发现我标注了很多。
于是我想，不如把这本书的目录做例子，讲讲我们可以做一本书的目录里找到哪些宝贝。
接下来你看到的部分，我会先贴上目录段落原文，然后写上我的解读，让你方便理解。
1. 这样说服别人一定立马见效
原文：
（目录开始有一个测试表格）
如果你的分数低于20分，那我强烈建议你看这本书。
如果你的分数在20和28之间，那么，其中的一些章节必定让你有所收获。
当然，如果你的分数高于28，而且此前没有关注我的公众号，并未看过我写的文章，那我们可以交个朋友，因为我们一定会有不少共同语言，你只要在我的公众号留言即可。
小六解读：
一上来就测试，是让读者一开始就进入问题情境，产生：这说的不就是我吗？！
这种手法其实我们经常看到，比如：
“有时是在过度劳累之后……腰腿酸痛、精神不振，好像，身体被掏空……”
2. 职场能力提升，提升什么？
原文：
以上列表中的问题，都是我经常碰到的... ...我之所以认识到这些，其实是因为我自身职业的优势，使我具备企业、管理者、咨询师和职场人四种视角。而这几种视角，恰好是大多数人所不具备的。
- 企业视角：
我知道他们的战略规划、需要什么样的人才、痛点在哪里、未来的组织发展趋势如何。而大部分的人，只能有机会看到自己所待的一家公司、一个部门甚至自己这个职位，是很难有一个宏观而全面的视角的。- 管理者视角：
一方面，我能够知道管理者在想什么，他们如何看待人才；
另一方面，我自己也有过几年的带团队经验。- 咨询师视角：
作为咨询顾问，最重要的能力就是解决问题。所以会养成一个习惯，就是每当面临问题的时候，我会用结构化的方式去解决。所以，职业发展、自我认知、个人提升等话题，我都可以摸索出一套套实操性较强的方法论。- 职场人视角：
近十年的职场生涯里，我经历过两次转行、一次跳槽、一次换工作地点、五次升职，当然，最大的变化是前几个月辞职创业。对什么行得通而什么行不通，有较强的认识。根据作者的内容自己画的便签
小六解读：
这里的四个视角太棒啦！
“企业视角+管理者视角+咨询师视角+职场人视角”，有了这个，作为职场的你，以后看待公司决策的时候，是不是就多了一些心智的方向？
比如做为员工，马上年底了，我们会吐槽，过年了就涨8%的薪水太小气啦！
但是从运营者的角度，老板也会吐槽啊，我天，公司的业绩有涨8%吗？！居然要给员工涨这么多！
我们天天谈学习，目的是什么呀？
其实就是让自己的视角不断升级，让自己对这个世界理解越来越深刻呀。
我的老板曾经跟我说，不是等你到了管理岗位你才去考虑那些事，而是你已经在考虑管理岗位的事了，你才有机会被升上去。
你觉得呢？
3. 干货的套路：“道法器术势”
原文：
我特地去搜了一下市场上已有的成长类书籍，搜索了一圈之后发现：
- 写“道”的不少，比如写年轻时候应该拼搏、应该做自己热爱的事情；
- 写“个体”的也不少，比如讲述自己的个人经历；
- 写“器”的也挺多，比如讲时间管理、清单管理、记笔记的工具，等等
这些都写得不错，也是很多人所需要的。
然而，我发现写“术”的成长类书籍却不多。
这样就带来一个问题，很多人会误认为，个人成长只靠努力、靠精神就可以了，而学习只需要记忆知识、会用工具就可以了。
所以我遇到过很多这样的年轻人：每天打卡早起和读书，学习一切知识，努力和精神都有了，但缺乏方法，所以一段时间之后，就看不到产出，久而久之，最后连精神也没有了。
脱离了对自己的了解、对事情的判断、对未来的信心、对目标的渴望，精神是永远不会有的。
小六解读：
圈圈老师在这段文字里又告诉我们一个框架思维：干货的套路：“道法器术势”。
- 道：价值观
- 法：战略
- 术：方法
- 器：工具
- 势：环境，趋势
这个框架再次给我们提供个人提升的方向：
你现在每天都在学什么？
你每天看的公众号文章，都是停留在哪个层面？
4. 结论先行：重要的事情要一开始就说
原文：
全书围绕职业发展和个人提升所需的方法论展开，分成发掘天赋、提升能力、选择平台、回归自己等几大部分。
至于，为什么从这几方面展开，可以去看本书的第一篇文章，这也是全书方法论的基础。
小六解读：
让读者最快的速度知道这本书里有什么非常重要。
为什么游乐园要有导游图，商场在入口最明显的地方有楼层地图？
其实都是为了让读者能够快速知道自己可以得到什么。
所以，你看，我们写干货文章的时候就可以这样用：
本文是我读《请停止无效的努力》的时候做的一些笔记心得... ...
5. 这种读书方法最简单实用
原文：
那么，要如何阅读这本书呢？
这里是我的建议，用这种方法，可以最大化你阅读本书的时间投入产出比。
- 首先，找大半天时间，按照顺序通读一遍。为什么要按顺序？因为它是成体系的，并非割裂开来的独立文章。
- 然后，按照以下两个标准来筛选一下文章。一是最颠覆自己过去认知的；二是对你的工作或人生目标最有用的，把这些篇章挑出来。
- 接着，细读这些挑选出来的篇章，读的过程中可以记笔记或者画思维导图，但最重要的是，你需要做那篇文章的后续练习。
- 最后，细读完重点篇章之后，给自己制订一个计划，即，你打算如何实践这些方法？
小六解读
这种读书方法最简单实用！
通读，挑断，细读，行动。
——没了。
你看，作者没说让你把这本书吭呲咔呲读一个礼拜吧？！
先快速翻一遍，挑选对你重要的文章，重点阅读，然后行动就好啦。
一本书只要有一个点可以让你产生改变，那这本书就值得回票价啦。
越简单的方法越有效，不行你自己拿几本书试试看？
8. 读目录的读什么？
一本书的目录，我们可以从里面看到这么多有价值的东西：
- 作者为什么写什么本书，她发现了我们没有发现的哪些问题？
- 她为什么有资格来带我们解决问题？
- 她将在这本书里如何待我们一个一个解决问题？
- 她建议我们怎么读这本书？
- 怎么联系到她？
所以，下次读一本书的时候，你是不是也想试去找到上面的要点呀？
9.
通过目录的解读，我相信你和我一样，已经感受到了这本书浓浓的干货气息啦。
就像一锅特意为你熬制的大补汤，当你拖着疲惫的身躯下班回到家，打开这本书，你会发现，哎，原来我只是看上去很努力呀！
你读完这本书有什么感受和心得，也可以留言分享给大家。
我是小六，我用问自己记录我和这个世界的变化。
孙圈圈，移动学习品牌“圈外同学” 创始人兼CEO，领英洞察、36Kr专栏作家，毕业于南京大学经济学系，曾担任美世咨询（全球最大的人力资源管理咨询公司）总监，为多家国内外知名企业服务，设计组织架构和人才发展体系，著有职场类畅销书《请停止无效努力:如何用正确的方法快速进阶》。
一、 看人很准的我，栽在实习生手上
我曾经是一名管理咨询顾问，从事咨询工作8年多，当时我主要的工作职责是帮公司制定他们的人才发展战略，同时研究什么样特质的人适合做什么样的岗位。
所以我的工作中有一部分是看人。
一些大公司在选拔高管继任者的时候，会找到我们，我会花几个小时跟候选人相处，评估他们各方面的能力，看是否符合岗位要求。
这些企业高管的候选人，往往是中年男性，他们成熟、世故、善于伪装，“宁愿相信世界上有鬼，也别相信中年男人那张嘴”。
所以在这种训练下，我一直认为，自己看人很准，直到有一次，“栽”到了实习生手上。
那时候，我有两个实习生，其中一个男生，聪明、理性、在复旦念书，而另一个女生，学校一般、面试表现一般。各位，如果你们是我，你会看好哪一个呢？我跟大多数人一样，看好前面一个，也着力培养。
几个月之后，我让他们同时帮我写一份项目建议书，男生做得不错，分析详细、逻辑严密。
但是给我惊喜的却是这个女生，报告非常有洞见，她甚至利用社交网络去找了行业内部人士做了访谈。为什么几个月会发生反转呢？
我百思不得其解，跟一个前辈聊起这个问题，她问我两个实习生的工作态度、我在他们身上花的时间、他们做的事情有无差异等等，最后她问到：两个小朋友的职业目标是什么？
那一刻我突然恍然大悟，我想起自己曾经跟他们聊过“野心”这个话题。
男生说，他的野心是成为跨国公司CEO、做一个出色的职业经理人，所以他再晚也会做完我分配的工作。
但是都会按照我给的步骤去做，不会过于激进地创新，因为他不敢犯错。
而女生呢，会问我“如果我5年后要创立自己的公司，现在做咨询合适吗？”可我甚至还没有决定是否要留下她呢！
她常常跟我要求一些能力以外的事情去做，还会尝试一些她认为可行的方法，有时候做成，也有时候搞砸，虽然给人不稳定的感觉，但这么一来，她的确成长却更快了。
从那以后，我在选人用人的时候，我会额外关注一个人的野心，也就是他做事的动力。
二、 动力不是驱动我们享受的，而是驱动我们付出的
我有必要解释一下，这里的动力是什么含义。可能很多人说：动力，就是自己喜欢或者想要的东西。
那么在座各位，你喜欢什么呢？
我曾经问过很多人这个问题，得到的回答基本是：睡觉睡到自然醒，数钱数到手抽筋，工作地点离家近……
Ok，这些不是动力，也不是野心，那是什么呢？
这些是人性本能。
那什么是动力呢？人类历史上1953年第一次登上珠峰，但在1924年，就有人几乎登上过，这个人叫乔治马洛里。
剑桥大学毕业，凯恩斯的同学加好友，有一个非常恩爱的妻子，最重要的是，颜值超高！简直是人生赢家！我们都想成为他这样的人，不是吗？
但是他却多次冒着生命危险登珠峰，那可是在100年前，人类没有去过珠峰，所以没有地图，那时候没有羽绒服，更不用提高原反应。
实际上，马洛里在第二次尝试的时候，就因为雪崩，眼睁睁看着7个队友丧生，但他还是去了第三次。
然后在离山顶只有几百米的地方，他永远留在了那里，直到几十年后，人们发现了他的尸体。
记者曾经问他为什么，他说“Because it’s there”，就是那句著名的“因为，山就在那里”。
所谓本能，就是明知道一些事是对的，但是自己做不到；而所谓动力，就是我们能够反本能地去做到那些事情。
怕冷、怕死、怕累，是出于本能；而克服这些“怕”去爬珠峰，是出于动力。所以，动力不是让我们享受的，恰恰相反，是让我们甘愿付出的。
三、 成功者的共性是动力
这种动力，到底有多重要呢？
我曾经跟之前的同事一起，给过去服务过的企业高管和个人客户做了个数据分析，分析对象都是各大企业的成功领导者。
在这些人当中，各个跟领导力相关的能力项，几乎都可以找到反面的例子，比如有人战略思维欠缺，有人团队管理方面不够成熟，但也能成为成功领导者。
可是，几乎没有人缺乏passion for success（也就是追求成功的热情）这一项。
为什么动力会如此重要呢？它在我们的发展过程中，起到什么样的作用呢？
相信大家都听说过冰山模型，是美国著名心理学家麦克利兰提出来的，它全面地描述了一个人的个体素质要素。
一条海平面把冰山分成了上下两部分。
海平面上面的部分，是知识、技能和能力，解决了一个人“能不能”做某件事情；而天赋特性包括价值观、性格特质等等，解决了一个人“愿不愿”做某件事情。
这三类要素是自下而上逐渐影响的，底层要素决定了上层，比如我们有动力学习，然后才有学习能力的提升，然后有了学习能力，也能学会更多知识。
根据研究，冰山底层的要素中，光个性特质就能够解释员工绩效差异的35%，而冰山底层的因素加起来差不多决定了一个人的70%。
并且越往底层的要素越难被我们发现，同时也越难被改变，比如个性特质，基本在成年之后就达到稳定状态，除非遭遇重大的人生变故。
所以，如果我们所做的事情，跟自己冰山下面的要素相违背，相当于我们用10分的努力，最多得到3分的结果；而另一个人，只要选对了事情，他可能就有7分了。
找到我们的动力，就是如此重要。
四、 大部分人的问题，是野心配不上才华
我们经常听说这样一句话，“要让才华配得上自己的野心”。 可现实情况其实恰恰相反，大部分人的野心，其实是配不上才华的。
因为，才华是能力，而野心是动力，我们花了很多时间提升自己，可却不知道为什么。
野心配不上才华会如何呢？我不知道各位有没有过这种时刻，反正大部分我都有过：
高考之前以分数为目标，被家长推着走，大学的时候跟同学混着走，4年毕业之后，突然面临一个问题“我要做什么工作”，于是彻底懵逼；
之后，找到一份不喜欢也不讨厌的工作，拿着一份不高也不低的工资，想要做点什么来改变，可不知道怎么改变；
然后，因为不知道要做什么，所以就到处找事做，办了健身卡、买了知识付费产品、打算考几个证，也的确学到了一些东西，但是都没坚持下去。
最后放弃了折腾，安慰自己说“可能人生就是这样吧”，对很多事情都没有了热情，除了刷抖音的时候。
这些问题背后，可能就是野心配不上才华。当然，我们大多数人如何概括这种现象呢？统称两个字：迷茫。
所以，如果我们去问一个年轻人：你迷茫吗？他多半会回答说：哎？你怎么知道？
我当然知道，我们都迷茫嘛！
所以，找到我们的野心，让它对得起我们的才华和努力！
五、 这个方法，帮我找到了野心，改变了我的人生轨迹
如何才能找到呢？
在我快30岁的时候，我成为了公司晋升最快的咨询顾问，而且如果继续待下去，可能会成为这里最年轻的合伙人。
但是，突然某一天，我不想继续了。
咨询公司或者说所有的大公司，都有一个非常清晰的职业发展通道，好像一把梯子，只要我上了梯子、往上爬一格，就会有人给我加油、有人跟我竞争、有人给我鲜花和掌声。
然后在那种氛围下，我竭尽全力一直往上爬，这些给了我很强的外部动力，让我待了8年。
可是，当我快爬到顶的时候，我看到了梯子最顶端的风景，我突然发现那不是我想要的。我不要在这儿玩儿了，可我要什么，我不知道。
于是，我开始自我治疗，当时跟很多人聊过，也找了很多资料，结合了很多方法，最终真的找到了一个方法，让我找到了自己的野心，也改变了我的人生轨迹。
后来我分享过给很多人，也改变了他们。今天，我分享给你们。
第一步，我停了下来，开始回忆自己过去8年，回忆自己特别兴奋或者厌恶的时刻。也就是，回忆过去这些年的巅峰体验。
为什么要回忆体验呢？很简单，我们的野心本身就来源于感觉。
比如，有人会说自己想赚一个亿，但钱并不是我们真正追求的东西，我们想要钱，是看中了背后的安全感，还是给了家人团聚的可能，还是证明自己成功呢？
这背后的感觉，才是我们要找的。
第二步，我找了10个朋友，都是跟我非常亲近的朋友，问他们，我在做什么事情的时候最专注、最热情、两眼放光。
为什么要找朋友呢？因为我们看自己的很多行为往往觉得理所当然、习以为常，但是我们的朋友，他们会从旁观者的角度来告诉我们真相。
那些你觉得理所当然可别人觉得匪夷所思的事情，可能就是你的热情所在。
之后，我找了一个周末的下午，把自己关在房间里面，面前铺开一大叠纸，开始一个个写自己想要做到的事情，就这样写了100多个。
人生几十年，我第一次知道自己这么贪心，想要得这么多。在写的过程中，大概有五六个，都曾经让我心潮澎湃。
然后，看着这五六条，我再一个个删。
我告诉自己：删掉，就意味着我这辈子不可能实现它了。这个过程中，我从刚才的极度兴奋变成极度崩溃。
最后，一张纸上留下了最后一条。
那一条是：影响并帮助他人成长。
想象我不去服务企业，而是我能够把自己的专业知识和经验输出，直接帮助一个人，我就觉得无比兴奋！
所以，做完最后这一步，找到野心之后，再去找到能够满足我们野心的事情就可以了。
于是，在那天下午之后的几个月，我就从咨询公司辞职了，开始创业，做一家帮助年轻人成长的公司（注：圈外同学）。
我很庆幸当时自己找到了我要的答案。
六、 我找到了野心，但我又输掉了它
但是，故事还没结束，后来我跟团队一起，做了一件更加刺激的事情。
我们差不多10几个人，把我们的野心放在一起，除了我上面说的那条之外，还有一些很吸引人的。
比如找到相伴一生的灵魂伴侣，比如能够流芳百世，比如永远美丽动人，等等。
然后我们做了一个野心拍卖会，每个人分到10个筹码，拍自己要的那个东西，这些筹码代表的是自己拥有的时间。
轮到我的拍品的时候，我先叫了1个筹码，然后有人叫到2，很明显，另一个人也想要这个，然后我叫3的时候，她没有叫4，而是直接10个筹码all in了。
我一下子蒙了，那是我最想要的东西，可它现在属于别人，我觉得自己快要哭出来了。
回顾刚才的拍卖过程，我明明知道那是我唯一想要的东西，我应该做的是10个筹码all in。
但是我觉得，有10个筹码嘛，说不定可以用几个拍到自己最想要的，然后剩一些来拍其他物品，毕竟那些也都很有吸引力啊！
可当有人all in的时候，我输掉了。
这像极了我们的现实人生，很多时候，我们明明有自己内心想要的东西，但是当我们看到同学、朋友、亲戚手里的其他东西，又觉得“哎，好像也不错”。
非常羡慕他们，会想是不是也可以去试试，但最后，我们疲于奔命、什么也没有得到。
后来在我创业过程中，面临过很多次困境，也面临过很多诱惑，但每当这个时候，我就会想起拍卖会上，我失去野心的那种痛苦，然后我总能更容易地做出选择。
回到刚开始那两个实习生的故事，他们现在发展得都不错，男生在一家500强公司，而女生呢，现在在我们创业团队，而且她就是那个在拍卖会上跟我抢野心的人。
他们的野心和才华，都得到了最好的安排。
所以各位，我今天特别想分享这个观点：花一点时间，去找到自己的野心，然后聚焦，让它配得上我们的才华！
我们都以为，那种所谓“野心”都离我们太远了，只有那些改变世界的人，比如乔布斯，才配得上谈野心。
但是，我们所有人都有属于自己的野心。
它并不是一个所有人都一致的东西，无论我们的野心是“改变世界”还是“家庭美满”，都是有价值的。
因为，它会让我们专注于自己的需求，让我们不再抱怨这样那样的不顺心，不再纠结这样那样的选择，不再羡慕别人有这样那样的东西。
我们的人生就像那座冰山，海平面上会有无数狂风暴雨，但只要找到了自己的野心，我们就能在海平面底下安然无恙。
所以，找到我们的野心，让它配得上我们的才华！
